Participação orçamentária e desempenho gerencial : o papel do empowerment psicológico e criatividade em uma perspectiva serial
Autor: Luana Porto Moreira (Currículo Lattes)
Resumo
A participação no processo orçamentário tem sido reconhecida por seu potencial em envolver gestores e funcionários na definição do orçamento, alinhando objetivos e metas e fomentando uma compreensão mais aprofundada das atividades, o que pode, por sua vez, melhorar o desempenho gerencial. Apesar de amplamente estudada, a relação entre participação orçamentária e desempenho gerencial ainda carece de consenso nos resultados, motivando os pesquisadores a explorarem variáveis intervenientes para compreender se a participação efetivamente conduz a melhorias no desempenho. Este estudo aborda essa lacuna ao considerar as variáveis de empowerment psicológico e criatividade para aprimorar a compreensão dessa conexão. Adotando uma abordagem de mediação serial, o estudo visa analisar os efeitos da participação orçamentária no desempenho gerencial por meio da mediação serial do empowerment psicológico e da criatividade. Uma pesquisa descritiva com abordagem quantitativa foi conduzida, coletando dados por meio de questionários distribuídos pela plataforma LinkedIn®. A amostra foi composta por 267 profissionais com responsabilidade orçamentária, incluindo controllers, analistas e diretores de empresas listadas no Brasil, Bolsa, Balcão [B]3. Para testar as hipóteses, foi empregada a técnica de modelagem de equações estruturais por mínimos quadrados parciais (PLS-SEM), utilizando o software SmartPLS 4.0. Os resultados indicam um efeito direto positivo da participação orçamentária no desempenho gerencial. Embora a criatividade não tenha atuado como mediadora direta, tanto o empowerment psicológico quanto a criatividade operaram em série, mediando positivamente a relação entre a participação orçamentária e o desempenho gerencial. Uma análise adicional, utilizando o Importance-performance map analysis (IPMA), destaca que, em termos de construto, tanto a participação orçamentária quanto o empowerment psicológico apresentam maior importância e desempenho em relação ao desempenho gerencial. Assim, a participação no processo orçamentário emerge como uma estratégia eficaz para promover um ambiente de trabalho mais empoderado e criativo, o que, por sua vez, impacta indiretamente o desempenho gerencial. Este estudo contribui para a literatura sobre participação orçamentária e desempenho gerencial, fornecendo uma compreensão mais aprofundada da complexidade dessas relações. Primeiramente, ao adotar uma abordagem de mediação serial, revela-se a estreita ligação entre participação orçamentária, empowerment psicológico, criatividade e desempenho gerencial, ressaltando que os efeitos não são diretos, mas sim mediados por uma série de fatores. Quanto às implicações gerenciais, este estudo sugere que os gestores podem alavancar a participação orçamentária como uma ferramenta estratégica para promover o empowerment psicológico e a criatividade dos funcionários, visando melhorar o desempenho gerencial. Essas descobertas destacam a importância de uma abordagem mais holística e orientada para o desenvolvimento humano na gestão organizacional.